“真没想到能这么顺利地拿到这笔钱，城阳法院执行法官好样的！”申请人刘某近日在拿到30多万元的案款后，向法官竖起了大拇指。青岛某工业公司，以资不抵债、无力偿还为由，拒绝向刘某支付30余万元的债务。案件进展到执行环节，城阳法院执行局张法官执行团队，在被告公司房产已被查封后，另辟蹊径，一方面与被执行人即青岛某工业公司沟通，要求其履行还款义务，另一方面及时地查封冻结了被执行人的工商登记信息，恰逢被执行人急需变更工商登记，只能将申请人刘某的债务清偿。
    城阳区检察院经过细致的理论调研、制度制定以及人员配置等准备工作，于今年2月正式实施执行工作团队化改革。这一改革重在将执行工作由分散操作转为集约管理，科学配置执行资源，大力解决执行难问题，建立了基层法院结构清晰、责权分明、规范有序的执行工作新模式。
    城阳法院执行局长万熙亮这样介绍执行团队化管理，“将执行局原有人员重新分配组合，设立七个执行团队，同时设立听证裁决综合团队。执行实施团队分别由庭长、副庭长及审判员担任执行长，实行执行长负责制，由执行长对本团队执行的案件负责；听证裁决综合团队由审判长任执行长，对听证裁决类案件负责。结合使执行局人员架构清晰，权责明确，做到执行团队的精细化、高效化管理。执行中，根据实际实现强力执行。”
    在遇到矛盾纠纷复杂的案件时，由执行局长统一部署，汇集执行团队和本院法警以及公安、村委等各方力量配合执行，提高了执行威慑力。如4月26日，城阳法院执行局七个执行团队与该院法警队30余人，依法对一起返还原物纠纷案予以强制执行，对被告袁某所占房屋予以强制腾房，在执行活动中，历经7个多小时耐心细致的思想疏导等工作，被执行人摄于法律尊严，将侵占的房屋腾空，维护了申请人的合法权益。
    据统计，该院实行执行团队化改革后，人员配置更加合理，执行干警分团队协调合作办案，提高了执行效率，案件执结周期较之以往明显缩短。截至目前，共实际执结416起案件，效能提升56.4%，执行到位标的6596万元。